Adviesvaardigheden

Voor alle professionals die hun advies beter willen overbrengen

Moet je in je werk regelmatig advies uitbrengen aan collega’s, directie, commissies of andere betrokkenen? En heb je nooit echt handvatten gekregen om een goed advies op te stellen en te presenteren? Heb je het idee dat jouw adviezen niet altijd goed overkomen? Ben je benieuwd waar jouw sterktes liggen en wat je kunt verbeteren? Kortom, wil jij je adviesvaardigheden vergroten? Dan is deze training geschikt voor jou.

Victor BrandsIk heb Maarten ervaren als een betrokken, kundige trainer met een groot inlevingsvermogen richting deelnemers én een hoge mate van resultaatgerichtheid uitgaande van de doelen zoals die gesteld zijn. Een mooie combinatie. Een voorrecht om mee te werken.

Victor Brands, Trainer, senior trainingsacteur en coach

Resultaat

Na deze cursus heb jij geleerd om:

  • de meest effectieve ‘houding’ aan te nemen als adviseur (deskundige, sparring-partner of coach)
  • adviesgesprekken doelgericht voor te bereiden
  • een vertrouwensrelatie op te bouwen
  • je advies helder te presenteren
  • de verschillende fasen in een adviesgesprek te onderscheiden en te benutten
  • een gesprek bij te sturen als het niet naar wens verloopt, en daarbij om te gaan met weerstand tegen je advies
  • belemmerende overtuigingen over adviseren, jezelf of je gesprekspartner om te buigen
  • de voordelen van je eigen stijl van adviseren te benutten en de nadelen ervan te verminderen

Werkwijze

De training bestaat uit twee dagen. Vooraf krijgen de deelnemers een intakeformulier om hun leerwensen aan te geven en voorbeeldsituaties te benoemen.
Op de beide trainingsdagen wordt in de ochtend vooral beknopte theorie uitgelegd, die met veel voorbeelden en oefeningen eigen wordt gemaakt. Daarbij kunnen ook de praktijksituaties van de deelnemers zelf worden ingebracht. In de middag worden de vaardigheden verder aangeleerd, toegepast en besproken in rollenspellen met professionele trainingsacteurs.
Afhankelijk van de leerbehoeften van de groep is op de tweede dag ruimte voor enkele keuzeonderwerpen, zoals:

  • omgaan met dominante gesprekspartners
  • luistervaardigheden
  • overtuigingskracht
  • coachingsvaardigheden

Aan het eind van de beide trainingsdagen formuleren de deelnemers individuele actiepunten om het geleerde te gaan toepassen op hun werk.

4040 webVoor wie

iedereen die zijn/haar eigen adviesvaardigheden wil vergroten

Door wie

Maarten Stoffers

Groepsgrootte

minimaal 6, maximaal 12 deelnemers

Duur

twee dagen met drie weken ertussen

Maarten Stoffers is een verantwoordelijke, geëngageerde, integere, bekwame en zorgzame trainer/adviseur met een goed gevulde rugzak met vakkennis.
Jiska van Leeuwen, HR-adviseur en loopbaancoach bij Hoogheemraadschap van Rijnland

Wil je graag een training of strategiesessie voor jezelf, je team of je organisatie?

Neem contact op voor het plannen van een vrijblijvend adviesgesprek of vraag direct een offerte aan!